护足鞋业有限公司介绍制鞋小常识。本章介绍制底、制跟：

业界鞋类设计的生态，表面上看起来是由创作设计为鞋类设计的第一道路“推手”，事实上鞋样设计的结果及成败责任，大多由技术设计所承担，因创作设计而造成量产障疑，被检讨技术设计的过失，就制鞋生态环境而言，这都是“资浅创作设计师”凌驾“资深技术设计师”的结果，也就是俗称外行领导内行，意欲改善制鞋设计之强化目的，只需改进上述之设计生态，只需创作设计指挥技术设计者的状能改为创作设计协调（或请教）技术设计者，并由两者结合促成鞋类设计的结果，进而共同达成最大的量产效益！一般能稳定生产的工厂，其对于技术设计设计的重视，都会将技术设计设计摆在最合适层次的的位置，尊重技术设计者的量产分析，让技术设计在厂里得到充分的发挥及运作；我们常常看到一些大厂，只注重创作设计，忽略了技术设计，往往造成生产时鸡飞狗跳，有时由生产干部背着老板，私底下用人海战术解决，比较单纯的案例如：改斩刀、鞋楦加盖（插口）、进号（或退号）成型…等等。

有形及无形的损失，并且造成恶性循环，将损失当作常态，对于不重视技术设计的结果，无形中阻疑了工厂的稳定；降低了工厂的成长，如果工厂开发及量产的结果，每一次所接的订单都是“原始订单”而无“重复订单”的话，工厂还想（能赚）什么呢？

1、创作设计成功，只是小成功，工厂产生利润，只是立于不败之地，相当多的工厂成功经验告诉我们，技术设计工作，才是工厂赚钱的不二法门，某些工厂可以依靠包子鞋赚大钱，某些工厂可以依靠长统马靴赚大钱，某些厂可以依据研发外翻鞋赚取基本利润，某些厂专依加州鞋得利…等等！全都是依据技术技术设计所得到回馈：我们常会听到有某个大厂，某个款式的鞋子，做了100万双鞋，可以为豪，当然了，做了100万双的鞋子，表示该鞋子已被市场所接纳，并已在市场流行，对工厂来说，一定在该款鞋得到丰厚的报酬，反过来说，某工厂生产100万双的鞋子，但鞋款多达100种时，工厂所得到的利润，大部分会被研发、设计、模具等费用花掉，有时也会转盈为亏，只因损耗率超出太多所造成的，例如设定10%毛的鞋子。损耗率为12%时。（注意：勿忽略成品会损耗，但半成品的损耗更大）才是没有前瞻眼光的工厂，所应注意的警惕。

2、技术设计比较难学，其内涵除了成品之外，还有半成品，原物料及产制装配。成品之技术设计内涵为：

⑴实物原则：能依据创作设计，或改料不改型（降低成本为主要考虑），予以实物化，如果创作设计的构图偏离技能性或实物性，则以技能性或实物性，则在技术设计无能予以展现，可以说构图虽有特色，但是实物作不出特色。

⑵外观保持：每双（只）作品，在消费者使用前后，都必须持有一定的原始要求形状，也就是说，鞋品之外观应白痴一定时间的稳定，最起码的要求是不变形、不变弧线、不变斜口、不变侧线。

3、设计！设计并非万能州，设计作对了，生产才能顺利，销售才会成功，工厂也才会赚钱；设计错了，选择材料才会能顺利，产品功能不佳，当然销售成绩不理想，最严重被整批退货，使工厂因而倒闭！基本上创作设计不能独行，应该与技术设计，相辅相成两者并重，创作设计提出构想，不能偏离技术设计范围，创作设计一量偏离技术设计或排除技术设计的“实际性”虽经过不断地协调，让步的一定是创作设计，只是原因无它，技术性的要求具有传统不变的规矩、范围、技能与实用而已！有些时候，创作和技术的位撞，被私底下以各种方法解决，高层并不知道，还以为设计之成就，全归于“创作”而得。

4、计算机应用于各种产业，是一种不可避免的潮流，应用于制鞋业的越来越多，更越成熟，目前应用于制鞋的计算机软硬系统设备，有在实际运用的。

下期接着介绍其知识！待续………………！

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