劳保鞋店如何提升管理水平，我们经过调查及了解。做了一套指导如何提升劳保鞋店的管理水平，下面护足为大家介绍如下：

1、店铺销售管理

销售计划制定、执行和检查

※    为每个员工制定每天的目标；

※    应分解到每1个月，每1天，同时要制定货品的需求计划。

※    应结合市场的竞争情况、以往的劳保鞋销售情况、品牌的推广力度、广告力度。

※    每周销售会议分析劳保鞋的销售情况。

开展各种形式的促销活动

促销活动的开展目的：短期的促销可以吸引一部份新顾客，同时也可提高市场占有率和店铺的销售业绩。

※    先确定目标

※    促销对象

※    媒体的选择与分析

※    促销时间(特殊的时间/商场/周年庆/新闻和流行话题之热潮/竞争对手促销策略决定)

※    促销方式与研究(优惠券/赠品/积分点券/奖励/销售现场陈列和时装秀/提供保险或以旧换新/抽奖)。

3、加盟商与总部的关系

加盟商和总部本身就是坐同一条船的，对于总部而言，如果加盟商没有利润，就无法拥有

长期稳定的客户，公司也不可能有好的发展：所以公司必须加强对加盟商的管理和扶持力度而对加盟商而言，如果公司没有发展，加盟商也同样不能发展，因为公司的扶持和加盟商的配合是密切相连的。

4、每天销售推广早会。对管理人员对员工管理(培训、授权、激励)：

作为一名店铺的按理者，除了自身应以身作责外，还要肩负培训的职责，提高员工的业务水平，专业技能和确立员工明确的服务意识，让每一佧员工都学会站在顾客的立场来考虑问题，我们提供服务的唯一目标：顾客满意。特别是处理顾客投诉的情况时，店铺的经营者应适当地下放权力，尽力让一线的员工或管理者来处理，不要事无巨细事必躬亲，因为一线的员工比你更了解当时的情况，你会发现并不是他们不会或者没有能力去做，而是他们没有权力去做，员工不是不敢做，而是怕做错了受批评，因此应尽是放权给一线的员工并不忘对他们进行奖励。

以上资料出自护足鞋业有限公司。护足专业生产安全鞋、劳保鞋、工作鞋。公司网站是：http://www.aqshoes.com。转载知识请注明出处！